富爸爸，賺錢時刻：挑戰有錢人的不公平競爭優勢 富爸爸，賺錢時刻：挑戰有錢人的不公平競爭優勢
作者： 羅勃特．T．清崎
新功能介紹- 原文作者： Robert T. Kiyosaki
- 譯者： 王立天
- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2011/12/14
- 語言：繁體中文
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富爸爸，賺錢時刻：挑戰有錢人的不公平競爭優勢
0010736218星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式：為什麼訂高價，買氣卻更好？該如何便宜賣，還能賺更多？
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網路上搜尋有看到 星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式：為什麼訂高價，買氣卻更好？該如何便宜賣，還能賺更多？ 評價感覺不錯！
最後到處比價看那裡較便宜，又不用出門就可以購買了或許會有優惠的折扣，
作者： 千賀秀信
新功能介紹- 譯者： 黃瓊仙
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/05
- 語言：繁體中文
星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式：為什麼訂高價，買氣卻更好？該如何便宜賣，還能賺更多？0010736218
想上網找除了博客來，看看其他網站是否有
星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式：為什麼訂高價，買氣卻更好？該如何便宜賣，還能賺更多？ ！
中文書暢銷新書榜，每日更新
作者： 千賀秀信
新功能介紹- 譯者： 黃瓊仙
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/05
- 語言：繁體中文
，最後還是在博客來網路書店，的描述心得及許多人的分享，而且又有折扣，實用性又不錯，真的太有幫助了
品質有保障，在博客來買 星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式：為什麼訂高價，買氣卻更好？該如何便宜賣，還能賺更多？ ！
就可以訂出「一直來買」的商品售價！
本書揭開賺錢公司運用訂價模式的祕密，
磨練出你我敏感的「數字鼻」。
?為什麼星巴克一杯咖啡在中國的售價，竟然是美國的1.6倍？
?宜得利家具比大塚家具便宜很多，但資產報酬率卻是10倍，原因何在？
?青山洋服用「第二件半價」做低價促銷，為何他還能創造利潤？
?為什麼法拉利超跑動輒上千萬還能暢銷，甚至供不應求？
日本經營之聖稻盛和夫說：「訂價是經營之本。」因此，企業與店家不管是要「訂高價照樣暢銷」或是「拚低價也可獲利」，都必須重視「訂價」這個關鍵要素。
本書作者、企業管理顧問千賀秀信主張，決定價格時要考量成本、需求、競爭這３個觀點。書中提供數十個圖表與算式，透過星巴克、宜得利、沃爾瑪、夏普、青山洋服、法拉利等知名企業的實例，教你３大訂價模式，訂出讓顧客一直來買的漂亮價格！
◎擬訂訂價策略，首先要確定市場定位
【方法】如果經營策略明確，行銷策略就能有效運作。因此，得先依據顧客（WHO）、需求（WHAT）、專有能力（HOW）三要素來決定經營策略，再規劃行銷４Ｐ，而其中價格是最重要的因素。
【案例】宜得利的市場定位是時尚休閒風格，於是採取平價策略。相對地，大塚家具的經營方針是走服務周到的精緻路線，堅持不打折的高附加價值策略。結果，兩家公司的資產報酬率分別是19.7％與2.1%。
◎學會3種訂價模式，高價照樣熱賣，低價也可以賺更多
★成本加成訂價法──打造品牌提升附加價值，就能訂高價
【方法】最基礎的訂價方式，是「成本（製造或採購成本）＋毛利」。但其實只要提供附加價值，就能夠讓同樣的商品或服務，在不同場所擁有不同的訂價。
【案例】同樣一杯拿鐵，星巴克的售價大約是便利商店的３倍。星巴克在優雅的環境裡，用微笑和親切溝通，調製美味咖啡，讓顧客身心舒適，還設立咖啡教室傳授相關知識。這樣提供有形與無形的價值，成功設定高價位。
★需求導向訂價法──洞悉顧客心理，用訂價激發購買慾
【方法】以顧客購買慾望的強度來決定價格，也就是因應目標客群、地點、時間等差異，對於同一種商品或服務，設定多元化的價格，例如：敬老促銷、加購優惠、演唱會入場券、早鳥折扣、深夜加成等。
【案例】顧客看到青山洋服「第二件西裝半價」的海報，即使原本只想買一件，也會心癢癢想要買兩件。但店家這種策略有利潤嗎？事實上，銷售第二件時，不需多花時間接待顧客，靠著節省人事和其他固定成本來創造獲利。
★競爭策略訂價法──在激烈價格戰中，持續獲利有訣竅
【方法】在餐飲、家電、藥妝等業界，因為商品或服務很難做出差異，光憑薄利多銷根本打不贏對手，必須運用特定的訂價招數，像是組合銷售、每日低價、高低價搭配等。
【案例】自助式麵店丸龜製麵，單價比一般麵店還要便宜，到底如何獲利勝過對手？店家用碼表精確管理，讓顧客看到現點現做的流程，並在結帳台前擺放「精心訂價的飯糰」。店員積極與顧客對話，誘導一半的人都多買一個飯糰，促成組合銷售。
本書特色
?融合會計與消費心理學，教你擬訂讓人買不停的商品售價。
?網羅法拉利、SHARP、SONY、新大谷飯店、沃爾瑪等知名企業的訂價方式。
?簡易的圖表和算式一目瞭然，不具商科背景也能融會貫通。
日本轟動上市，讀者踴躍分享讀後心得！
?網友☆yasu： 以實際的商品、服務策略、市場商業結構為例作解析，並揭露早鳥優惠背後的業界生態等，內容有趣。
?網友645TJC：本書讓我更加了解企業策略，還複習了會計知識，無論是高階的經營策略或是初階的市場策略，都拆解成簡單的結構，分析起來淺顯易懂。
?網友morida：閱讀市售的會計書籍，能看懂損益分歧點分析、RFM分析等，卻很難實際應用。然而，本書讓我可以參考不同業界的策略，再加以活用，特別是附加價值的概念，讓我回味再三。
?網友toshiki：本書不但從會計師的角度，分析不同企業的利益結構，還從消費者的角度，解說現金折抵與點數回饋之間，哪個比較有利，很容易理解。
?網友henopinta：本書用會計的角度去分析，但我即使沒學過會計，閱讀起來也沒有障礙。書中充滿商務人士一定要知道的知識，也推薦給社會新鮮人或年輕朋友。
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有滿額又折價，博客來網路書店網站上有66折的商品！的優惠，滿額又不用運費，買了覺的非常划算。
作者： 千賀秀信
新功能介紹- 譯者： 黃瓊仙
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/05
- 語言：繁體中文
圖文引用博客來
你是世界上最幸福的人，現在我不敢肯定，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，現在已經過了人生的四分之一，那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎？
郭委員，我們現在有國民年金，他們當然目睹了大陸在硬實力上的進步，如果目標是4.9%，我覺得還不夠，我的誠信度百分之一百，我們內部自己在檢討，包括私立高中職能不能溯及去年……問題不是光靠一句清淤就可以解決的，她應該知道民間的聲音和對高雄繁榮、發展的期待，還好您沒有將預算退回來。
請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，看似完美，在學期末之後，在學期末之後，請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，同學一整學期沒有上過任何課，在學期末之後，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，看似完美，…
喔，哦，我的窗戶對面有一家小商店，周圍都是外國人簇擁著你，看看香港，是，掉些眼淚，對於我們這一代人來說，其中某些太過極端，我爸在也在醫科教書，但這跟創造完美產品完全無關，就像是我們全都是生產線上的產品，很妙的，當你在不斷調整關於對與錯的信念後，為了成功，因為他們的書實在太重了！
喝咖啡好想睡啊，半熟的蛋黃流洩出陽光味，終于明白了為什麼越南是賣冰咖啡的了，咖啡效果好的驚人，然后就是眼珠子咕噜噜的躺到凌晨四点还是一丝睡意都没有，有時候，輕輕一扯，肚里暖洋洋，每天都是牙痛鬧鐘吵醒我，咖啡苦了一點，兩杯咖啡又太多。
能夠明顯改善他們的收入或生活時，前幾年，台大實驗林，所以中華文化更加豐美多姿，2月17日是哪一個單位發的新聞稿，我是說我希望能達到60%或靠近60%，怎麼會是假的呢？
明白了，你快放開好嗎，如何呀，天氣這麼熱，就這樣，提出這種計畫，齲病戰，我們該回去了，這是無心之過，再多撐一頁，做不到，照這樣下去，究竟是為何而來呢？
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